В чем разница в стоимости между новыми энергетическими вилочными погрузчиками и топливными вилочными погрузчиками?

Для предприятий с потребностями в закупке вилочных погрузчиков, помимо эксплуатационных характеристик, разница в стоимости между двумя типами вилочных погрузчиков является наиболее важным справочным фактором при покупке. Мы можем разобрать разрыв в стоимости между двумя типами продуктов из нескольких размеров.

Разница в первоначальных закупочных расходах

Среди продуктов того же класса нагрузки первоначальная закупочная цена новых энергетических вилочных погрузчиков обычно выше, чем у топливных вилочных погрузчиков, а разница в цене в основном связана со стоимостью основных компонентов, таких как аккумуляторные батареи. В настоящее время во многих регионах введена политика субсидирования покупки нового энергетического оборудования. Предприятия, соответствующие требованиям, могут подать заявку на получение соответствующих субсидий на покупку новых энергетических вилочных погрузчиков, что может компенсировать часть разницы в первоначальных покупных ценах.

Ежедневная разница в стоимости энергии

Стоимость потребления энергии составляет наибольшую часть разницы между ежедневными эксплуатационными расходами двух типов вилочных погрузчиков. В соответствии с обычным 8-часовым временем работы расход топлива вилочных погрузчиков составляет от 2 до 3 литров в час. Согласно текущей цене на дизельном рынке, ежедневная стоимость потребления энергии находится в диапазоне от 120 до 180 юаней. Потребление энергии новых вилочных погрузчиков составляет от 8 до 12 градусов в час. Согласно средней цене обычного промышленного потребления электроэнергии, ежедневная стоимость потребления энергии составляет всего от 20 до 40 юаней. Если вы используете период электричества в ночной долине для зарядки, стоимость потребления энергии может быть дополнительно снижена примерно на одну треть.

Разница в эксплуатационных расходах

Структурные различия между двумя типами вилочных погрузчиков напрямую определяют разницу в затратах на техническое обслуживание. Топливные погрузчики имеют сложные трансмиссионные конструкции, такие как двигатели и коробки передач. Регулярное техническое обслуживание требует регулярной замены масла, трех фильтров, свечей зажигания и других компонентов, а также регулярного технического обслуживания двигателя. Ежегодные расходы на техническое обслуживание обычно варьируются от тысяч до десятков тысяч юаней. По мере увеличения срока службы увеличивается износ двигателя, а затраты на техническое обслуживание будут увеличиваться из года в год.

Новые энергетические вилочные погрузчики не имеют сложной структуры, связанной с топливной мощностью. Обычное техническое обслуживание требует только тестирования состояния батареи, проверки цепи и замены уязвимых частей, таких как тормоза. Ежегодные затраты на техническое обслуживание составляют всего от одной трети до половины стоимости топливных вилочных погрузчиков того же уровня, а увеличение стоимости на более позднем этапе использования намного ниже, чем у топливных вилочных погрузчиков.

Скрытая разница в стоимости

В дополнение к явной стоимости, скрытая стоимость двух типов вилочных погрузчиков также значительно отличается. Выбросы выхлопных газов топливных вилочных погрузчиков не соответствуют требованиям доступа некоторых сценариев эксплуатации в помещении и экологически чистых зон. Использование топливных вилочных погрузчиков в некоторых областях также требует дополнительных сборов, связанных с выбросами, и существует множество ограничений сцены. Новые энергетические вилочные погрузчики имеют нулевые выбросы, отсутствие экологических ограничений в сценариях эксплуатации и не должны нести дополнительные расходы, связанные с выбросами. В то же время на этапе вторичной утилизации уровень остаточной стоимости новых энергетических вилочных погрузчиков с хорошим состоянием аккумулятора, как правило, выше, чем у топливных вилочных погрузчиков с таким же сроком службы.

В целом, пока годовое время работы превышает 1000 часов, новые вилочные погрузчики с энергией обычно можно использовать в течение 1-2 лет, чтобы компенсировать разницу в предыдущей покупной цене. Преимущество в стоимости будет продолжать расширяться во время последующего использования, и предприятия могут выбирать подходящие продукты на основе своих собственных часов работы и сценариев работы.