Comparaison des scénarios applicables pour la location et l'acquisition
Scénarios d'emplois discontinus à court terme
Si l'exploitation de l'entrepôt frigorifique de l'entreprise est une demande saisonnière de pointe et une demande temporaire du projet, et que la durée d'exploitation cumulée est inférieure à 300 heures par an, la flexibilité du choix d'un plan de location est plus élevée. Dans ce scénario, il n'est pas nécessaire de supporter le coût de la marche au ralenti du véhicule, de l'entretien ou de prendre en compte le risque de dommages causés par l'itération de l'équipement, et la location à la demande peut répondre à la demande d'utilisation.
Scénario d'exploitation stable à long terme
Si l'entrepôt frigorifique de l'entreprise est dans un état de fonctionnement stable toute l'année, la durée de fonctionnement annuelle est de plus de 1000 heures et le processus de fonctionnement est stable, la catégorie de marchandises est fixe et la performance des coûts à long terme de l'achat de véhicules est plus élevée. Dans ce scénario, le taux d'utilisation des véhicules est élevé, la période d'inactivité est courte et le coût d'exploitation unitaire est plus faible à long terme.
La structure des coûts des deux types de solutions est comparée
Coût d'acquisition du cycle complet
Le coût d'achat d'un chariot élévateur comprend non seulement les dépenses d'achat initiales, mais aussi les coûts annuels d'entretien et de réparation ultérieurs, les coûts de remplacement de la batterie perdue, les coûts de formation des opérateurs et la valeur résiduelle endommagée du véhicule après de nombreuses années d'utilisation. Selon la durée de vie des chariots élévateurs à froid traditionnels à énergie nouvelle, le coût du cycle complet d'une utilisation normale pendant 5 à 8 ans doit être calculé en combinaison avec les heures de fonctionnement.
Coût dynamique de la location
Le coût de location d'un chariot élévateur est principalement calculé en fonction de la durée d'utilisation ou de l'abonnement mensuel et annuel. Le coût comprend déjà les services d'entretien du véhicule, de réparation et de remplacement des pannes, et il n'est pas nécessaire pour l'entreprise de supporter des coûts d'exploitation et d'entretien supplémentaires. Si les heures d'exploitation fluctuent considérablement, le coût de location peut être ajusté en fonction de la demande réelle, et il n'y aura pas de dépenses fixes pendant la période d'inactivité.
Suggestion de référence de sélection
Les entreprises peuvent d'abord calculer la durée totale des opérations d'entreposage frigorifique au cours des 3 dernières années, puis calculer séparément les dépenses annuelles moyennes des deux solutions. Si la durée de fonctionnement annuelle est comprise entre 300 et 1000 heures, elles peuvent choisir en fonction de leur propre flux de capitaux. Les entreprises disposant d'un flux de capitaux abondant et de plans d'expansion ultérieurs peuvent envisager d'acheter. Les entreprises ayant une pression financière temporaire importante ou des plans d'affaires futurs peu clairs peuvent d'abord choisir la location. En même temps, il est nécessaire de faire attention à savoir si la durée de vie de la batterie à basse température et les performances anticorrosion du véhicule répondent aux exigences de l'entreposage frigorifique pour éviter le problème de performances insuffisantes lors d'une utilisation ultérieure.
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