中小企業はリチウム電気フォークリフトを入手し、予算計画とコスト管理を行う

倉庫運営のアップグレードの需要が高まるにつれて、多くの中小企業はリチウムフォークリフトの交換を計画しているが、多くの購買者は予算計画とコスト管理について明確な認識を欠いており、投資の浪費や適応性不足の問題が発生しやすい。

まず、初期のニーズを調査し、調達予算範囲を合理的に描写する必要があります。企業は、まず、倉庫の通路幅、通常の貨物負荷、1日の作業時間、登坂作業が必要かどうかなどのパラメータを含む、日常の作業シナリオを整理し、必要に応じて対応するトン数と構成のモデルを選択する必要があります。冗長な構成をやみくもに追求しないでください。アイドル状態の機能によって引き起こされる予算の浪費を避けます。車両自体の購入価格に加えて、計画外の追加費用を防ぐために、サポート充電設備、操作トレーニング、最初のメンテナンスなどの隠れた支出を全体の予算に含める必要があります。

第二に、サイクル全体のコストを計算する必要があり、裸の車の価格だけに焦点を当てるべきではありません。リチウムイオンフォークリフト自体には、液体添加や鉛蓄電池フォークリフトのバランスの取れた充電などのメンテナンス要件はありません。日常のメンテナンスコストは、一般的に従来のフォークリフトよりも低くなりますが、購入時には、サービスの範囲と料金を事前に明確にする必要があります。アフターメンテナンスの基準、および基本的なメンテナンスサービスを含む調達計画を選択して

また、使用段階では、コスト管理をうまく行い、標準化された操作コードを確立し、過充電や過放電、過負荷操作などの不適切な操作を回避し、バッテリーインターフェイスやボディラインなどの消耗しやすい部品を定期的にチェックする必要があります。、および小さな問題を時間内に修理します。これにより、故障修理のコストを大幅に削減し、車両の耐用年数を延ばすことができます。企業のビジネスに明らかなオフシーズンとピークシーズンがある場合は、一度に過剰な資金を投資して過負荷を引き起こすことを回避するために、分割購入と短期リースを組み合わせた柔軟なソリューション

また、購入前にモデルの汎用性を考慮し、市場シェアの高い従来モデルを選択する必要があります。その後の交換や転売では、残存価値が高くなります。これにより、全体的な投資をさらに薄くすることができます。調達投資が合理的な価値を発揮できるようにします。