การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าหมายถึงการแนะนำประสิทธิภาพการทำงานของรถยก BYD CPD20

การรื้อถอนข้อกำหนดหลักสำหรับการลดต้นทุนในสถานการณ์คลังสินค้า

ผลกระทบของประสิทธิภาพการจัดการต่อต้นทุนการดำเนินงาน

ในกระบวนการปัจจุบันของการดำเนินงานคลังสินค้าขนาดเล็กและขนาดกลางส่วนใหญ่ การใช้พลังงาน การใช้กำลังคน และการสูญเสียการหยุดทำงานของอุปกรณ์ในการเชื่อมโยงการจัดการในสถานที่มีสัดส่วนสูงของต้นทุนการดำเนินงานโดยรวม การเลือกอุปกรณ์การจัดการที่เหมาะสมอย่างสมเหตุสมผลไม่จำเป็น เพื่อปรับสายการเคลื่อนย้ายที่มีอยู่อย่างมีนัยสำคัญ เส้นทางที่เป็นไปได้ในการลดต้นทุน เมื่อคัดกรองอุปกรณ์ ผู้ปฏิบัติงานด้านคลังสินค้าจำนวนมากไม่เพียงแต่ให้ความสนใจกับต้นทุนการจัดซื้อเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพที่ครอบคลุมจริงภายใต้การดำเนินการความถี่สูงในระยะยาว เพื่อหลีกเลี่ยงประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมที่ลดลงเนื่องจากประสิทธิภาพของอุปกรณ์ไม่เพียงพอ

ประสิทธิภาพการทำงานจริงของรถยกไฟฟ้าแบบอะแดปเตอร์

ความสามารถในการปรับตัวแบบเต็มฉาก

น้ำหนักบรรทุกที่กำหนดของอุปกรณ์คือ 2 ตัน ความสูงในการยกสามารถครอบคลุมความต้องการการเข้าถึงของชั้นวางคลังสินค้าทั่วไปส่วนใหญ่ เส้นการเคลื่อนที่ของร่างกายมีความยืดหยุ่น และยังสามารถหมุนและขับได้อย่างราบรื่นในช่องจัดเก็บที่หนาแน่น หันหน้าไปทางแท่นขนถ่าย คลังสินค้าในร่ม และการขนส่งทางไกลกลางแจ้ง ความต้องการการสลับหลายสถานการณ์สามารถทำงานการจัดการให้เสร็จสิ้นได้อย่างเสถียร อายุการใช้งานแบตเตอรี่แบบชาร์จเต็มเพียงครั้งเดียวสามารถรองรับการจัดการความถี่สูงของคลังสินค้าทั่วไปได้ตลอดทั้งวัน โดยไม่ต้องเติมพลังงานซ้ำๆ ตรงกลาง ลดการหยุดชะงักของงาน และลดภาระงานเพิ่มเติมของผู้มอบหมายงาน

ข้อดีของการลดต้นทุนในการดำเนินงานระยะยาว

ระบบไฟฟ้าที่ใช้ในอุปกรณ์มีต้นทุนการใช้พลังงานต่ำกว่าอุปกรณ์จัดการเชื้อเพลิงแบบดั้งเดิมไม่มีปัญหาการปล่อยไอเสียและไม่จำเป็นต้องกำหนดค่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับการบำบัดก๊าซไอเสียเพิ่มเติมซึ่งสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมสำหรับการดำเนินงานในคลังสินค้า ในการเชื่อมโยงการดำเนินงานและการบำรุงรักษาประจำวันระบบไฟฟ้ามีชิ้นส่วนที่สึกหรอน้อยลงและไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนวัสดุสิ้นเปลืองเช่นไส้กรองน้ำมันบ่อยครั้ง หลังจากใช้งานเป็นเวลานานสามารถลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและบำรุงรักษาได้มากและทำให้ต้นทุนการใช้อุปกรณ์โดยรวมลดลง

องค์กรคลังสินค้าสามารถรวมสายการดำเนินงานของตนเองและสถานการณ์จริงของปริมาณการจัดการเฉลี่ยต่อวัน จับคู่อุปกรณ์การจัดการกับพารามิเตอร์ที่สอดคล้องกัน ค่อยๆ เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของการขนส่งในสถานที่ และตระหนักถึงการลดต้นทุนการดำเนินงานที่เหมาะสมอย่างต่อเนื่อง